西媒:巴萨、尤文酝酿4人互换交易!传曼联接近7000万签神锋
每日 体育 报消息，巴萨和尤文接近就4名球员的互换交易达成协议。每日 体育 报表示，皮亚尼奇和德西利奥将会登陆诺坎普，而作为交易的筹码，巴萨那边则将交出目前租借在沙尔克的托迪博以及比达尔或者拉基蒂奇。据悉，一旦处理完这笔负责的转会，巴萨就将把精力集中到劳塔罗-马丁内斯以及内马尔的转会中。
此前英国媒体报道称，曼联对皇马后卫雷吉隆很感兴趣，并且已经与皇马展开了谈判，只是因为皇马希望在合同中加入回购条款，这笔交易至今才没有完成。西媒表示，齐达内的梦想仍是签下博格巴，为此他会对雷吉隆的转会放松条件，这样做的目的就是希望未来在签约博格巴时，曼联能够开绿灯。
尽管在竞争中一度处于优势，但皇马坚持只给2000万欧元的报价，曼联抓住机会，在3天内连续加价至7000万，成功截胡。约罗已同意加盟曼联，并且双方正在准备进行体检，转会费为5000万欧元加浮动条款。这次交易对两家俱乐部都将产生后续影响。
假如只能是现金，那么巴萨几乎无能为力，如果国米愿意巴萨加入球员做筹码，那还有可能。世界 体育 报消息，曼联希望将桑切斯加入到桑乔的交易可以让他们更顺利的完成这笔转会。
目前看来C罗的状态下滑的速度比较缓慢，未来3~4年内没有大型伤病的话应该还会是世界级前锋，和伊布一样把状态维持到40岁左右应该问题不大。同时，如果放到转会市场进行交易的话，C罗有一个巨大的优势就是对于所有豪门球队来说，现在的C罗可以即插即用。
第一次巴巴里战争战争结果
随着国际关系的日益紧张，伊顿的抱怨并未引起足够的关注，公众的焦点开始转向即将发生的1812年战争。这场战争的导火索，某种程度上正是由于对先前外交决策的分歧和忽视。美国政府的决定，以及对于战争结果的处理方式，最终导致了更深层次的冲突和军事行动的爆发。
面对这一挑战，杰弗逊总统派遣军队前往黎波里保护美国船只和公民，但国会质疑其行动是否超越宪法权限。总统强调已向国会提供了全面战争信息，希望国会审慎决策。尽管国会并未正式宣战，但他们授权总统下令武装船只，扣押黎波里船只和货物。1801年1月，企业号帆船在战斗中取得胜利，打击了巴巴里海盗。
第一次巴巴里战争：海军陆战队士兵在威廉·伊顿和佩利少尉的带领下，成功攻占迪利波里城，成为海军陆战队的传奇故事。1812年美英战争：海军陆战队在战争中取得了首场胜利，延迟了英军进攻华盛顿DC，保卫了纽奥良防线。组织与发展：1820年：韩德森将军成为海军陆战队的第五任指挥官，扩展了海陆活动范围。
年10月，美国军舰费城号在的黎波里港口巡航时不幸触礁，被的黎波里海军舰队轻易俘获。尽管美军曾试图自救，但船长威廉·班布里奇及全体人员被作为人质带离船只，费城号成为敌方的攻击目标，停泊在港口用作炮台。
迪凯特带领士兵向的黎波里军舰发起猛攻并战胜了的黎波里的海军守卫。在美军船只的支持下，美国海军陆战队向费城号开火，要摧毁它对敌军的作用。以行动力和勇敢著称的英国海军上将霍雷肖·纳尔逊认为这是“这个时代最为勇敢无畏的一次行动”。
第一次巴巴里战争对美国的影响复杂。它提升了美国军队的国际声誉，证明了美国在远离本土的战斗中也能协同作战。海军和陆战队的崛起成为美国历史的一部分，迪凯特也因此战成为了后革命时代的战争英雄。
互联网的本质是什么?
互联网的本质也包括信息交换。通过互联网，人们可以随时随地获取、发布和分享信息。这种信息交换不受时间和地域的限制，人们可以在全球范围内进行信息交流，极大促进了知识的传播和文化的交流。此外，互联网还促进了各种服务的在线交易，如电子商务、在线支付等，极大地便利了人们的日常生活。
物联网的本质是感知与服务。互联网的本质是基于手机和PC的线上信息和内容推送和共享。数据区别 物联网的数据可交易，对于大数据和云计算的价值巨大。互联网信息会消失也会重造，对大数据和云计算价值有限。传输区别 物联网通过现有的互联网、广电网络、通信网络等实现数据的传输与计算。
互联网的本质是信息共享与交流。详细解释如下：首先，互联网作为一个全球性的信息交流平台，其最基本的功能是实现信息的传播和共享。通过互联网，人们可以随时随地获取各种信息，无论是新闻、知识、娱乐还是各种社交动态。这种信息的即时性和广泛性，使得互联网成为现代社会中不可或缺的信息来源。
从本质角度来讲，互联网是一个将全球众多计算机网络相互连接而成的庞大网络系统 。它基于一系列的通信协议，如TCP/IP协议，实现数据在不同设备和网络之间的可靠传输。互联网本质上是信息的载体与传播平台。它打破了时间和空间的限制，让信息能够以极快的速度在全球范围内流动。
互联网，其本质含义为计算机与网络的互联。网络互联是通过通信网络设备，将两个或多个网络连接，形成一个更大、更全面的网络系统。其目的旨在实现不同网络间的用户互连互通，共享资源和信息。互联网络可通过物理层、数据链路层、网络层、传输层、应用层等不同设备连接。
无人便利店可以节约成本提高顾客的体验,无人便利店能取代传统零售店,和...
又比如做“无人货架”（规模比无人便利店更小）的生鲜平台“每日优鲜”， “果小美”，都是融资数亿人民币，但从2018年夏天起，先后传出断货裁员、融资受阻和总裁离职等负面消息。
低成本与高效率：无人便利店的核心优势之一是显著降低人力成本，实际运营中确实实现了这一目标。这种模式减少了员工工资和培训费用，使得店铺能够在不牺牲服务质量的前提下，保持低成本运营。 提升顾客体验：顾客可以自助扫码完成结账，避免了收银台前的排队等待，提高了购物效率。
无人便利店的发展前景是一个值得探讨的话题。首先，从优势角度来看，无人便利店显著降低了人力成本，从而降低了运营成本，并且提高了效率。顾客可以自助扫码结账，免去了排队等候的时间，这不仅提升了购物体验，也在一定程度上促进了环保，因为减少了纸质票据的使用。然而，无人便利店也存在一些劣势。
节省人力成本：无人超市最大的优势之一是减少了人力需求。以传统便利店的数据为参考，如果其他成本保持一致，人力成本的削减将显著提升净利润，保守估计至少可提高5倍。 租金相对较低：无人超市的运营模式，如无人货架，提供了便捷的自助服务，不仅方便了消费者，也减少了企业的行政开支。
无人便利店，减少了人工成本，24小时营业，但用户体验降低了，并且现在无人便利店技术并不成熟，像自动售货机无人便利店技术就成熟多了，并且很大程度的减少了偷盗的风险。
